2月24日，宁波公司召开2016年工作年会。物产化工董事长庞村、党委副书记兼宁波公司董事长时贞仑出席会议并讲话。 宁波公司周剑凌总经理在工作报告中指出，2015年，在物产化工各级领导的大力支持和宁波公司全体员工的共同努力下，宁波公司超额完成了年初制定的各项经营指标，营业收入、利润总额、实物量指标达成率分别为143.8％、138.9％和190％。这主要得益于以下工作的顺利开展：一是业务开展有突破；二是严格执行三流分离原则，全年经营风险管控零失误；三是成立合理化建议小组、异常处理小组和中层中午茶会议，及时发现和解决工作中存在的问题；四是培训工作有成效，制度建设推进快；五是开元网站登录入口文化建设好，员工关爱有保障；六是全年无重大经济和人身安全事故。 周剑凌总经理指出，2016年，面对严峻复杂的内外经济环境，公司要继续做大做强油品、涂料、增塑剂等细分市场的供应链集成服务，把“供应链集成服务+产业链价值延伸、产业银行+公共服务平台”的商业模式不断深化和推广，重点做好4方面工作：一是明确各业务部门的业务重点和发展方向；二是强化组织架构和体系建设，大力提升公司人力资源部的重要性；三是加强开元网站登录入口文化建设，提升团队凝聚力；四是认真落实“三严三实”，抓好党风建设。 在听取周剑凌总经理的工作报告后，时贞仑副书记充分肯定了宁波公司2015年取得的成绩和亮点工作：经营指标达到新高度，橡塑业务实现新突破，HR培训取得新进展。对于2016年工作，他要求：一是抓住业务重点；二是提供组织支撑和资金支撑；三是强化、精细化管理和风控管理；四是推进贸融创新；五是提供文化制度保障。 庞村董事长对宁波公司2015年取得的成绩表示祝贺。她高度评价宁波公司经营业绩好、模式创新好、风险控制好、内部协调好、开元网站登录入口文化好，并对宁波公司2016年的工作提出了4点要求：第一、稳健经营是根本，稳字当头；第二，模式优化是重心，要继续优化，优中选优，与时俱进，及时满足客户个性化需求；第三，风险管控不放松，不断完善流程制度，并不折不扣地执行；第四，进一步加强、推进和深化开元网站登录入口文化建设。 宁波公司全体员工参加了会议。会议还表彰了1名优秀新员工和2名先进工作者。 （宁波公司 黎柏军）