2月10日下午，宁波公司召开2015年工作会议，回顾总结2014年工作情况，安排部署2015年工作重点。物产化工董事长兼宁波公司董事长庞村、物产化工党委副书记时贞仑出席会议并讲话。 宁波公司总经理周剑凌在会上指出，2014年，在物产化工的大力支持和正确指导下，宁波公司按照年初制定的工作计划，坚持走供应链集成服务、产业链价值延伸、产业银行和提供公共服务平台的业务模式，不断总结、优化、培训和推广新的业务模式，健全各项管理制度和工作流程，降低经营风险，完善绩效考核制度，在大家的共同努力和拼搏下，超额完成了年初制订的各项经营指标，实物量、营业收入、利润总额和进出口总额的指标达成率分别为182.86％、143.33％、111.78％、110％。2015年是公司成长和发展的关键一年，面对复杂多变的经济形势和持续下滑的化工行情，宁波公司要认真学习贯彻物产化工的工作思路，重点做好以下工作：一是要努力完成各经营单元的目标任务；二是全面部署并明确各业务部门的业务发展方向；三是严格落实以“三铁”文化、“三零”精神为指引的风险管控；四是完善薪酬体系，提高员工的工作积极性；五是加强招聘和培训，满足公司人才需求。 庞村董事长高度肯定了宁波公司2014年取得的成绩，评价宁波公司定位科学、模式转型成功、业务板块清晰、各业务部门产品明确、管理有提升、队伍有成长。庞董指出，2015年是极具挑战和机遇的一年，对此，宁波公司要早做准备，重点把握好三个方面的工作：第一，要坚持模式转型不动摇；第二，要坚持风险管控不放松；第三，要坚持不拘一格培养人才。 时贞仑副书记对宁波公司2014年取得的成绩表示祝贺，肯定宁波公司转型快、管理优、风控严、文化强，并对2015年工作提出了新要求：一是发挥创新和区域优势，争当物产化工转型发展的生力军；二是加强精细化管理，努力成为开元网站登录入口管理的排头兵；三是重视队伍建设，打造人才培养集聚的新高地；四是狠抓基础建设，树立党的建设和开元网站登录入口文化的新标杆。 （宁波公司 张婵）